10 vragen die je tijdens een sollicitatiegesprek kunt stellen

Stel vooral meerdere goede vragen
Een onderzoek onder ruim 150 personeelsmanagers heeft aangetoond dat het niet stellen van vragen de meest onvergeeflijke fout is die u bij een sollicitatiegesprek kunt maken.

Als u tijdens het sollicitatiegesprek geen vragen stelt, zullen veel personeelsmanagers zich afvragen of u wel echt geïnteresseerd bent in deze baan. Ook zij willen graag dat de kandidaat voldoende geïnformeerd is om zelf de beslissing te kunnen nemen als de baan aan hem of haar wordt aangeboden.

Susan Trainer, een senior IT-personeelwerver, voerde gesprekken met honderden kandidaten om te kunnen vaststellen of zij goed zouden passen binnen de bedrijven die zij vertegenwoordigde. Ze zegt dat ze er gek van wordt als ze een kandidaat vraagt of hij of zij nog vragen heeft en ze daarop als antwoord krijgt "Nee, want die vraag hebt u al beantwoord", of "Hoeveel vakantiedagen krijg ik bij deze werkgever?". "Bij een sollicitatiegesprek kun je veel dingen verknallen, maar de ergste fout maak je als je geen goed doordachte vragen kunt stellen op het moment dat je daar de gelegenheid toe krijgt.

Dit is een echte kans voor de kandidaat om zijn beste beentje voor te zetten en zich positief te onderscheiden van de andere sollicitanten. Om je te onderscheiden van de andere sollicitanten zijn de vragen die je stelt en de manier waarop je die stelt even belangrijk als de vragen die aan jou worden gesteld", stelt Trainer heel beslist.

Etaleer je kennis
Het stellen van vragen vormt een uitstekende manier om je kennis van zaken en je kwaliteiten te demonstreren. De vragen die je formuleert, geven aan hoe diepgaand je kennis van zaken is en hoe intelligent je bent. Door vragen te stellen ben je ook in staat op een soepel lopend gesprek te voeren en een goede verstandhouding op te bouwen.

Hoe hoger de functie is waarnaar je solliciteert, des te belangrijker is het om complexe en lastige vragen te stellen. Bij de beoordeling door de personeelsmanager tellen jouw eigen vragen even zwaar mee als de antwoorden die jij geeft op zijn vragen. Als de vragen die jij stelt niet voldoende gedetailleerd zijn en weinig diepgang hebben, toon je hiermee een gebrek aan initiatieven en leiderschapskwaliteiten die voor deze leidinggevende functie vereist zijn.

Top-10 van vragen die je kunt stellen
Hierbij enkele voorbeelden van goede vragen:

Hoe is de samenstelling van het team wat betreft opgebouwde ervaring?

Welke doelstellingen beschouwt het bedrijf als meest belangrijk en wat voor bijdrage verwacht men dat ik daaraan ga leveren?

Wat voor processen zijn er beschikbaar om een goede samenwerking te garanderen?

Welke toegevoegde waarde zou ik volgens u kunnen hebben?

Wat zijn de belangrijkste zaken waarbij ik kan assisteren tijdens de eerste 3 maanden van mijn aanstelling?

Heeft u misschien vragen of twijfels over mijn geschiktheid voor deze taak?

Als mensen dit bedrijf verlaten, om welke redenen gebeurt dat en waar gaan zij meestal naar toe?

Wat ziet u in mij?

Wat zijn mijn sterkste kanten en wat zijn mijn mogelijke zwakke plekken.

Zijn er twijfels die ik uit de weg moet ruimen om een topkandidaat te kunnen zijn?